Bayang-bayang semu dan ragu kian melaju karena pemberantasan korupsi sering dibenturkan dengan kepentingan politik.
Kita paham betul pemerintahan Presiden Prabowo Subianto sangat berkomitmen membasmi korupsi, memberantas segala bentuk penyelewengan, para pencuri kekayaan alam dan uang rakyat.
Hendaknya tekad kuat ini ditindaklanjuti oleh seluruh punggawanya melalui aksi nyata, bukan memenuhi ruang wicara tiada cela membangun citra. Ing ngarso sung tulodo- di depan memberi keteladanan, bukan di depan merusak lingkungan, menjual jabatan dan kekuasaan.
Ini harus didasari adanya kemauan, bukan kemampuan. Mengingat masalah terbesar pemberantasan korupsi bukan terletak pada tiadanya kemampuan, bukan pula kurangnya dukungan peraturan perundang-undangan, melainkan kemauan menegakkan kejujuran dan keadilan serta menjaga integritas.
Jujur dalam sistem pelaporan, penanganan hingga pengambilan keputusan. Jujur pula mengevaluasi keputusan dan kebijakan.
Baca Juga: Kopi Pagi: Toleransi Membangun Harmoni
Pemimpin yang jujur akan dicintai rakyat, sementara yang suka berbohong, bermain curang, akan dijauhi. Ini yang perlu dikedepankan, karena kejujuran adalah inti dari menjaga integritas.
Belajar dari sejarah perjuangan, para pendiri negeri dan pemimpin bangsa mendapat unconditional trust – kepercayaan dari rakyat tanpa syarat karena memiliki integritas yang tinggi, kata Pak Harmoko dalam kolom “Kopi Pagi” di media ini.
Mari kita ikuti jejak para para pemimpin bangsa, jadilah pemimpin yang terpercaya karena mengedepankan kejujuran, menjunjung tinggi integritas, tak sebatas di atas kertas,tetapi tercermin dalam setiap aktivitas.Tak hanya retorika, tapi aksi nyata.
Menuju visi Indonesia Emas, hendaknya kini kita sudah sampai ke tahap merayakan kejujuran, bukan lagi berdebat soal kejujuran.
Baca Juga: Kopi Pagi: Toleransi Membangun Harmoni
Marilah peringatan Hari Korupsi Sedunia kali ini, menjadi momen “merayakan kejujuran” bagi kita semua, siapa pun dia, di mana pun berada, terlebih keteladanan para pejabat publik dan elite politik.
